Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Mana%C5%BEersk%C3%A9%20dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.

Článek v rámci předplatného Každý manažer nějak začínal

18.5.2004 

Pracovník povýšený na manažerskou pozici musí čelit různým novým výzvám, již není zodpovědný jen za svůj vlastní výkon, ale je hodnocen i za to, jak dobře buduje a vede tým k podnikovým cílům. Bez…

Článek v rámci předplatného Pět rolí úspěšného vedoucího týmu

14.5.2004 

Důležitou součástí správy znalostí je projektový management, který chápe znalost jako týmovou výhodu, jíž je třeba sdílet a mít k ní jednoduchý přístup. Vysoce výkonné projektové týmy představují…

Jak to vidí Goldman Sachs?

13.5.2004 

Dobré vedení je vystavěno na týmové práci a změnách a zakotveno integritou a férovostí, říká společnost Goldman Sachs. Podle ní musí vůdce mít jasnou vizi a komunikační schopnosti. Goldman Sachs…

Článek v rámci předplatného Než se rozhodnete něco měnit...

13.5.2004 

Senior manažeři v mnoha společnostech usilují o snížení nákladů, vystupňování produktivity a vylepšení úrovně služeb, aby splnili své obchodní cíle. Většina zaměstnanců zase touží pracovat v moderní a…

Manažeři na návštěvě

11.5.2004 

Jelikož dnešní mezinárodní manažeři nemají dostatek času, velice oceňují distanční vzdělávání virtálních studií. Mnoho amerických a evropských obchodních škol nabízí své MBA programy online. Mezi…

Článek v rámci předplatného Nemáte padáka (zatím)

10.5.2004 

Nedostatečné výkony zaměstnanců na manažerských postech nelze tolerovat. Řada zaměstnavatelů se však mylně domnívá, že zaměstnance s klesající výkonností je vždy nejlepší okamžitě propustit.…

Spolupráce na prvním místě

10.5.2004 

V současné době i blízké budoucnosti je pro úspěch manažerů a vedoucích pracovníků klíčovým faktorem týmová spolupráce. V průzkumu společnosti NFI Research se na tom shodla většina z dvou tisíc…

Článek v rámci předplatného Lidé, čtěte!

3.5.2004 

Koučování se může stát nezbytnou součástí manažerské výbavy díky vývoji společnosti, který směřuje ke spojení manažera a odborníka. Principem koučování je vytvářet a posilovat sebedůvěru koučovaného -…

Článek v rámci předplatného Ema má mámu, lídr má tým

27.4.2004 

Lidé mají sklon si myslet, že lídr je někdo, kdo rozděluje úkoly. Ale skutečná hodnota vůdcovství spočívá v realizaci. Rozdíl mezi dobrým konzultantem a dobrým lídrem je ve schopnosti převádět nápady…

Konzultant není jasnovidec

26.4.2004 

V případě, že firma pracuje na důležitém projektu, často si najme konzultanta, aby pomohl rozvíjet klíčové dovednosti zaměstnanců a směřoval jejich snahy správným směrem. Bývá limitována projektovým…

Článek v rámci předplatného Pěstujte si pavučiny na pracovišti

22.4.2004 

Tradičně je vedení (vůdcovství) chápáno jako výsledek určitých dovedností, perspektiv a charakteristik jednotlivce. Alternativní pohled vidí vůdcovství jako něco, co se vyskytuje mezi lidmi, skupinami…

Bez dobrého plánu dostanete ránu

21.4.2004 

Aby společnost uspěla, do plánování postupu nestačí zahrnout jen rozvoj vedení nebo jiný způsob pohánění manažerů k lepšímu výkonu. Plán postupu potřebuje jít k jádru podnikové obchodní strategie. Měl…

Článek v rámci předplatného Optimista projekt chystá

19.4.2004 

Autor článku nabízí zajímavé pojetí projektového managementu rizikový management. Řízení rizika přitahuje mnoho diskuzí a úvah, autor však navrhuje, že to není riziko, které potřebuje řídit, ale…

Plný pytel vůdců

16.4.2004 

Projekt americké Harvard Business School s názvem Leadership Initiative usiluje o vymezení podstaty vedení. Vytvořil proto unikátní databázi nejvýznamnějších amerických vůdců. V databázi, jejíž část…

Článek v rámci předplatného Projektové řízení od A do Z

13.4.2004 

Článek obsahuje základní informace o problematice projektového řízení v návaznosti na projekty Evropské unie. Zabývá se principy projektového řízení, základnímy pojmy, logickým rámcem projektu,…

Výpis 16811695 z celkem 1910