Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Knihy" bylo nalezeno 104 článků.

Článek v rámci předplatného Stephen Covey by zaplakal

30.10.2015 

7 návyků skutečně efektivních lidí popsal populární americký odborník na vedení lidí, lektor a autor motivačních knih Stephen Covey už v roce 1989. Stejnojmenná kniha se stala bestsellerem a dodnes…

Článek v rámci předplatného Zpětná vazba je věcí pocitu bezpečí

20.10.2015 

Většina lidí se vyhýbá zpětné vazbě, protože ji spojuje s negativními emocemi. Ať už máme zpětnou vazbu předávat nebo přijímat, obojí je nám nepříjemné. Zpětná vazba však nemusí být nic nepříjemného…

Článek v rámci předplatného 10 vlastností emočně inteligentního lídra

16.10.2015 

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani mrzout. Naopak musí být příjemný a sympatický. V dalším svém článku na serveru Entrepreneur.com na to upozornil odborník na emoční…

Článek v rámci předplatného Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace

2.10.2015 

Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním ostatní odmítají sdílet pracoviště a kdyby jej viděli klienti, nechtěli by s ním mluvit ani po telefonu. Jiný právě prožívá…

Článek v rámci předplatného Co vám brání v kariéře?

15.9.2015 

Rozvoj kariéry je dlouhodobá záležitost. Zahrnuje především dlouhodobé cíle, jako je vyšší výdělek nebo vyhledávání příležitostí, kam se posunout. Při plnění těchto dlouhodobých cílů se nám však může…

Článek v rámci předplatného Jednotlivec nezmůže nic. Úspěšná firma je úspěšný tým

11.9.2015 

Doby, kdy se firmy potýkaly s problémy, které dokázal vyřešit jeden člověk, jsou nenávratně pryč. Složité problémy dnes řeší celé týmy lidí a již dávno neplatí, že by jeden génius mohl dosáhnout…

Článek v rámci předplatného Je váš perfekcionismus nebezpečný?

4.9.2015 

Všichni bychom se měli snažit být co nejlepší v tom, co děláme. Existují však určité hranice, které bychom v této snaze neměli překročit. Perfekcionisté totiž nejsou v životě úspěšní. Jejich touha po…

Článek v rámci předplatného Velké změny na obzoru: Získejte pro ně své lidi

17.8.2015 

Nikdo nechce, aby jeho zaměstnanci vnímali změny se strachem a nejistotou. Případné pocity nejistoty chcete zmírnit, stejně jako pociťované obavy. Vaši zaměstnanci však nemusí změny odmítat, možná jen…

Článek v rámci předplatného Jack Welch: Každý dobrý manažer má strach

28.7.2015 

Povýšili vás a poprvé ve své kariéře zastáváte funkci šéfa oddělení. Jste nadšeni. Po chvíli se však dostaví strach. Víte, co děláte? Máte dostatek znalostí a zkušeností? Svírají vás pochyby. Pokud…

Článek v rámci předplatného Můj tým, můj kmen? Raději ne

8.7.2015 

Všichni chceme silné týmy čím silnější, tím lepší. Existuje však nějaká hranice? Může být tým silný příliš? Ano, může. Stejně tak jako manažer bez aktivní snahy o posílení svého týmu může týmu…

Článek v rámci předplatného Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů?

12.6.2015 

Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává více než tisícovku lidí, patří k předním představitelům uplatňování svobody v práci. Na začátku roku 2014 přišel s oznámením,…

Článek v rámci předplatného Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života

11.6.2015 

Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (Rovnou k věci) a Winning (Cesta k vítězství), které vyšly i v češtině v nakladatelství Pragma, právě vycházínová kniha Jacka…

Článek v rámci předplatného Co přesně znamená být emočně inteligentní?

5.6.2015 

Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních faktorů, které odlišují nejvýkonnější pracovníky od ostatních. Vysokým EQ disponuje celých 90 % nejlepších pracovníků. V…

Článek v rámci předplatného Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce

2.6.2015 

Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi které patří především nadšení, tvrdá práce, talent a štěstí. Dnes však úspěch stále více závisí na tom, jak dokážeme jednat a…

Článek v rámci předplatného Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě

1.6.2015 

Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k pracovníkům na nejnižší úrovni. Co to znamená pro vaši snahu být lídrem, ať už jste na jakékoli úrovni řízení?…

Výpis 4660 z celkem 104