Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a motivace" bylo nalezeno 480 článků.

Tohle není moje práce, šéfe!

6.5.2002 

Jsou zaměstnanci, kteří velmi přesně vědí, co mají v popisu práce. Problém nastává, mají-li udělat něco navíc sotva seberete odvahu je o to požádat. Příčiny jsou různé - většinou to bývá zaměstnancův…

Tajemství dokonalých vedoucích

2.5.2002 

V téměř všech organizacích můžeme najít alespoň jednu osobu, která je přirozený vůdčí typ. Když požádá kolegy a podřízené o pomoc, všichni nabízené šance nadšeně využijí. Zaměstnanci se k takovému…

Kritizovat nebo chválit?

25.4.2002 

Většina z nás asi zná ten pocit, kdy některý z našich kolegů, na něhož jsme velmi spoléhali, nesplnil to, co slíbil. První reakcí na takovou situaci může být kritika osoby, která nás zklamala. Jenže…

Jak snižovat chybovost zaměstnanců

12.4.2002 

Chyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…

Oceňujte nápady svých zaměstnanců

19.3.2002 

Jedním z nejlepších způsobů, jak dodat zaměstnancům sebedůvěru a jak je motivovat je oceňování jejich nápadů a návrhů. Lidé musí mít dostatečnou svobodu k tomu, aby mohli samostatně vyjadřovat své…

Udržte svůj poklad pod vlastní střechou

8.3.2002 

Ačkoli je pracovních míst stále relativní nedostatek, nejinak je tomu s kvalitními zaměstnanci. Ani v případě, že firma takového člověka získá, však není vyhráno. Konkurenční podniky po něm žárlivě…

Kázeň a disciplína na pracovišti

6.3.2002 

Chcete lépe motivovat zaměstnance a nevíte jak? Chcete, aby vždy věděli, co se po nich chce a jak toho mají dosáhnout? Chcete, aby byli věrní, ale zároveň disciplinovaní? Nejste první. Ti, co už ale…

I k dosažení úspěchu je třeba odvahy

28.2.2002 

Každý člověk se v životě dostane do situací, které jsou zároveň dobrou příležitostí pro dosažení úspěchu v kariéře, ale také s sebou nesou rizika. Ne každý má však odvahu se rozhodnout a s danou…

Které vlastnosti jsou charakteristické pro skvělé manažery?

27.2.2002 

Vedoucí představitele podniků je možné s trochou nadsázky přirovnat k prezidentům států. Oba musí prokázat manažerské kvality a překonávat mnohé problémy, které se mohou zdát neřešitelné. Jedni se od…

Mikromanagement - řízení malého podniku

26.2.2002 

Nejúspěšnější šéf je ten, kdo si dokáže do své firmy najmout dobré lidi a poté je bez zbytečného kritizování sleduje, jak dělají svou práci. Ne každý to však dokáže. Problém vzniká tehdy, když…

Anděl s ďáblem v duši

26.2.2002 

Všude kolem nás jsou hamižní lidé, kteří touží jen po penězích a jsou pro ně schopni lhát, podvádět a pro zisk či vlastní úspěch jsou ochotni snížit se i k horším činům. Vypadají stejně jako ti…

Co máte nabízet uchazečům o zaměstnání ve vaší firmě?

20.2.2002 

Při rozsáhlosti dnešního trhu není vždy snadné získat dobré zaměstnance. Existuje však několik rad, které nám mohou pomoci při samotném přijímání nových pracovních sil:* Zjistěte, jak si vlastně nový…

Zaměstnanec potřebuje znát svou cenu

15.2.2002 

Veškeré způsoby motivace zaměstnanců mohou selhat, opomenete-li průběžně ohodnocovat jejich práci. Každého přeci povzbudí, pokud někdo ocení, odmění (byť jen slovem) nebo uzná jeho práci. Některé…

Propouštění - jak si udržet zbývající zaměstnance

12.2.2002 

Když v podniku dojde k propouštění nebo tato situace hrozí, mnoho zaměstnanců tento nápor nevydrží a podá výpověď. To je pro firmu obvykle velká ztráta. Článek se proto věnuje právě problematice…

Firmy musí hledat nové metody odměňování vedoucích pracovníků

8.2.2002 

Nikdo nepochybuje o tom, že odměny vedoucích pracovníků jsou motivující. Odměnění manažeři mají větší zájem na tom, aby jejich firma dosahovala dobrých výsledků. Až dosud se jako odměny používaly…

Výpis 451465 z celkem 480