Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 480 článků.
Setkal jsem se s názorem, že obchodníci jsou takové primadony firmy, že je potřeba jim hrát na ego a jedním z velkých motivátorů je uznání. Jak se dá s tímto pracovat? Ano, samozřejmě, dobří a…
Dnes se stále častěji setkáváme s novou generací mladých obchodníků, kteří jsou prostě jiní než generace předešlá. Chtějí více volného času, často kombinují práci a volný čas, čímž jim splývá jedno i…
Je finanční motivace ta nejúčinnější forma, jak nadchnout obchodníky do práce? Jestli existuje nějaký motivátor, který zaručeně funguje vždy, všude a za každých okolností, pak je to princip…
Chci víc peněz. S touto žádostí za vámi může přijít zaměstnanec s nadprůměrnými výkony, stejně tak jako jeho zcela průměrný nebo podprůměrný kolega. Tak či tak je to pro manažera vždy složitá situace,…
Zaměstnanci se sice většinou dokáží motivovat sami, manažeři je však bohužel často o motivaci brzy připraví. Vystoupení na toto téma si pro nedávnou konferenci HR Directors Business Summit v…
Efektivní manažeři nemají daleko od slov k činům. Když narazí na dobrý nápad, rychle jej uskuteční a dostanou do praxe. Proto byste neměli váhat když, že se dozvíte o něčem, co by mohlo zvýšit…
19. 12. zveřejnila DVTV můj rozhovor s Martinem Veselovským. Nesl název „Lidé netouží hlavně po penězích, chtějí v práci uznání, aby si jich někdo všímal, říká kouč“. Rozhovor nepochybně vzbudil…
Tak už je to zase tady. Je čas hodnocení výkonnosti. Chystáte se na pohovor se svým manažerem a v duchu si říkáte, co se asi o sobě dozvíte. Pamatujte, že hodnoticí pohovor by nikdy neměl být…
Pracovní nabídky typu ber, nebo nech být jsou relativně časté. Když dojde na vyjednávání o mzdě, firmy se občas prostě rozhodnou postavit vás před jejich první a zároveň poslední nabídku. Co byste vy,…
Co myslíte liší se nějak muži a ženy v tom, zda přijmou první nabídnutou mzdu v nové práci, nebo se radši pokusí vyjednat si lepší podmínky? Jedním z důvodů toho, že si dnes ženy vydělávají v průměru…
Manažerům je často vytýkáno, že nechtějí poskytovat zpětnou vazbu. Mnozí manažeři si přitom uvědomují, jak je zpětná vazba důležitá a snaží se jí poskytovat svým podřízeným co nejčastěji. Narážejí…
Většina lidí se vyhýbá zpětné vazbě, protože ji spojuje s negativními emocemi. Ať už máme zpětnou vazbu předávat nebo přijímat, obojí je nám nepříjemné. Zpětná vazba však nemusí být nic nepříjemného…
Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat pochybnosti, které mají o svých schopnostech. Domnívají se totiž, že správný postup je povzbuzovat podřízené a říkat jim, že…
Tomáš Budník v Management TV: Chceme dělat co nejméně, ale co nejlepších věcíTomáš Budník se v oblasti telekomunikačních technologií pohybuje více než 20 let a do společnosti O2, tehdejší Telefónicy, opětovně nastoupil v roce 2014. Jeho stávajícím hlavním úkolem je podpořit…
Naše motivace jsou různé. Je to tak kvůli tomu, že pocházíme z odlišných kultur. Společné nám je to, že nám naše vlastní cíle pomáhají stanovit a ujasnit si to, čeho chceme dosáhnout. Proto jsou pro…
