Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 443 článků.

Článek v rámci předplatného Studie: Co dělá spokojené zaměstnance?

6.8.2015 

Co nás vlastně motivuje k práci? Průzkumy ukazují, že zdaleka nejde pouze o peníze. V tom, jestli jsme v práci spokojení, hraje významnou roli celá řada čistě psychologických faktorů a s nimi je…

Článek v rámci předplatného Morálku je třeba řešit preventivně. Ne až když hoří

10.7.2015 

V každém týmu nastávají situace, kdy se nedaří. Manažeři by s tím měli počítat a chápat nejen svou odpovědnost za úspěch projektů, ale i za zdraví a morálku týmu. Jak ale udržet pozitivní energii v…

Článek v rámci předplatného Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnanců

26.6.2015 

Přijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako například náklady na nábor, případné přemístění a zřízení pracovního místa v kanceláři či náklady na školení, je snadné…

Článek v rámci předplatného Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

24.6.2015 

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše podřízené dělí půlstoletí nebo šéfujete výrazně mladším či výrazně starším lidem, lze najít společnou…

Článek v rámci předplatného Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?

8.6.2015 

Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro každého lídra. Někdy ale zkrátka platí, že všeho moc škodí. Někdy vás silná stránka může…

Článek v rámci předplatného Deepak Chopra o tom, jak úspěšně vést tým

28.5.2015 

Chceme-li být úspěšní, musíme se naučit spolupracovat s druhými, fungovat ve skupině. Existují sice lidé, kteří se vypracovali sami a také spousta těch, kteří uspěli i přesto, že nedokáží pracovat v…

Článek v rámci předplatného Buďte férovým manažerem

25.5.2015 

Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním podle jeho zásluh a na základě jasných pravidel. Přístup a rozhodování musí mít určitou logiku. Podle…

Článek v rámci předplatného 5 tipů, jak vylepšit pracovní prostředí v call centrech

22.5.2015 

K telemarketingu a k prodeji přes telefon se váže celá řada negativních předsudků, především co se týče nudnosti a monotónnosti zaměstnání v call centru. A přitom k tomu, aby práce v call centru…

Článek v rámci předplatného Guy Kawasaki: Jak se připravit na vystoupení v panelové diskusi

20.5.2015 

Pokud ve svém oboru pracujete již dlouho, zastupujete významnou organizaci nebo se pravidelně účastníte odborných akcí, je velmi pravděpodobné, že i vás jednoho dne požádají, abyste vystoupili na…

Článek v rámci předplatného Tipy, jak lépe poznat svůj tým

19.5.2015 

Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe můžete fungovat. Jako vedoucí však máte za fungování týmu větší odpovědnost a měli byste jít…

Článek v rámci předplatného Umíte předávat zpětnou vazbu?

18.5.2015 

Tam, kde chybí zpětná vazba, chybí i možnost zlepšovat se. Manažer, který vidí opakující se chyby svých podřízených, by proto rozhodně neměl mlčet. V zájmu každého manažera je naučit se předávat…

Článek v rámci předplatného Co dělat, když vám někdo sebere váš úspěch

15.5.2015 

Když si někdo jiný přivlastní vaše zásluhy, je to velmi frustrující. Může to být šéf, ale i kolega nebo někdo z vašich blízkých v soukromém životě. V každém případě se vám bude honit hlavou, jak se k…

Článek v rámci předplatného Není váš přístup k rozvoji kariéry zastaralý?

15.5.2015 

V oblasti plánování a rozvoje kariéry dnes prostě potřebujeme trochu kreativity. V současnosti je totiž tato oblast zahlcena příliš komplikovanými systémy a procesy, vše je příliš rigidní a příliš…

Článek v rámci předplatného Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu

6.5.2015 

Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá cesta. Vaši podřízení by proto neměli být překvapeni při každoročním hodnocení. Očekávání musí být jasná a dohodnutá předem.…

Článek v rámci předplatného Jak nejlépe zabránit podvodům a selháním? Nevyžadujte úspěch za každou cenu

28.4.2015 

Myslíte si, že zaměstnanci podvádějí, protože jsou příliš chamtiví a protože chtějí hodně peněz co nejrychleji? Ve skutečnosti to vypadá tak, že podvody nejsou vždy páchány kvůli osobnímu obohacení.…

Výpis 91105 z celkem 443