Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemní kultura" bylo nalezeno 411 článků.

Smart Casual. Dress code, který neexistuje?

7.7.2020 

Je dost dobře možné, že pokud jste člověkem, kterého mají lidé okolo vás rádi, dostáváte pozvání na různé akce. Tím nemám na mysli jen turnaje a hru na krásných hřištích či vyhlášení výsledků série.…

Článek v rámci předplatného icon Případová studie Twitter: Včasná reakce a transparentnost pomáhá zaměstnance držet v bezpečí a informované

20.5.2020 

Twitter byl jednou z prvních společností, které po dramatickém vývoji v otázce šíření koronaviru dlouho neváhaly a přijaly model „práce z domu“ prakticky obratem. Firma reagovala rychle a její příklad…

Článek v rámci předplatného Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)

27.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na pracovišti důvěra, lidé lépe…

Článek v rámci předplatného Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)

25.3.2020 

V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko častěji budou otevřeně bavit o svých vlastních slabinách a daleko spíše požádají o pomoc, když ji potřebují. Nemají totiž…

icon Pracovní vztahy jsou podmínkou pro dobrý výkon

2.3.2020 

Z konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s Pavlem Kuntem, vedoucím výrobního oddělení ve firmě Robert Bosch. Ve společném rozhovoru se dotýká témat spojených především…

icon Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnanců

27.2.2020 

Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…

icon TWI a Kata nám pomohly zkrátit dobu zaučení operátorů a zvýšit angažovanost

24.2.2020 

Jan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR. Je také prvním certifikovaným trenérem pro metodu TWI v Česku. Ve společném rozhovoru se věnuje implementaci této metody do…

Vzdělávání ve firmách (2/2): Jak mu vrátit smysl a efekt?

11.2.2020 

Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání je nevyčíslitelnou a těžko napravitelnou škodou. A zradou na lidech, systému a na celé společnosti.…

Článek v rámci předplatného Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)

6.2.2020 

V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o přijatelnost zvyšování hlasu či otevřeného ukazování emocí.

Článek v rámci předplatného Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)

4.2.2020 

Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci, dáváte přednost tichému a odměřenému jednání? Jaký je ten správný způsob, jak řešit konflikty? Záleží to do značné míry na…

Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

28.1.2020 

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned po ní přinesly mnoho společenských změn a přinutily část pokrokových intelektuálů k jednomu z mnoha…

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

13.1.2020 

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15. předvánoční setkání MotivP Business Brunch®, tradičně pod vedením psychologa a zakladatele agentury MotivP…

Mladá generace (3/3): Jak z ní dostat to nejlepší

17.12.2019 

To, jak s mladými lidmi jednat, už z předchozího dílu víme. Jak s nimi však pracovat, abychom od nich získali to nejlepší, co za sebe a ze sebe mohou dát?

Největší konference o interní komunikaci IN Communication Forum chytla za srdce

9.12.2019 

Největší konference o interní komunikaci z dílny vzdělávací společnosti Top Vision proběhla 21. 11. v prostorách Národní technické knihovny. Letošní IN Communication Forum představilo celkem dvanáct…

Mladá generace (2/3): Jak ji motivovat

4.12.2019 

To, jací dnešní mladí lidé skutečně jsou, již víme z minulého článku. A charakteristiky to jsou povzbudivé. Jak s nimi však jednat, aby byli motivovaní?

Výpis 115 z celkem 411