Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Finan%C4%8Dn%C3%AD%20%C5%99%C3%ADzen%C3%AD,%20investice" bylo nalezeno 508 článků.

Nešlápněte vedle s výběrem svého finančního poradce (2/2)

27.7.2020 

Jak spravujete své finance? Máte finančního poradce nebo to děláte sami? Průzkum společností CNBC a Acorns z března 2019 ukázal, že pouze 17 % Evropanů využívá svého finančního poradce. Oproti…

Nešlápněte vedle s výběrem svého finančního poradce (1/2)

23.7.2020 

Jak spravujete své finance? Máte finančního poradce nebo to děláte sami? Průzkum společností CNBC a Acorns z března 2019 ukázal, že pouze 17 % Evropanů využívá svého finančního poradce. Oproti…

Covidová kúra pro byznys aneb V čem se můžeme manažersky poučit?

4.6.2020 

Šok. Firmy, kterým se 12. března 2020 vyhlášením výjimečného stavu změnil jejich podnikatelský prostor a postavil se úplně na hlavu, utržily tvrdý zásah do svého fungování. Ze dne na den zastavení…

Jak si udržet stabilní příjem na volné noze

21.5.2020 

Ať podnikáte sami na sebe léta, nebo jste si právě zařídili vlastní živnost, vaše priorita je stejná – udržet si stabilní příjem. Abyste dokázali na volné noze dlouhodobě finančně přežít, musíte se…

Turbulentní časy si žádají změnu strategie

6.5.2020 

Když se časy zblázní a relativní jistota střídá nejistotu jak na horské dráze, je nutné nastavit opatření, která učiní firmu dlouhodobě odolnější. Co se vyplácí lídrům právě teď? Přinášíme pár…

Z krize může firmám pomoci efektivní řízení mzdových nákladů

5.5.2020 

Tázali jsme se managing partnera společnosti BD Advisory, Martina Kopeckého, jak pohlíží na současnou krizi COVID-19 a jaké je podle něj řešení pro firmy k jejímu překonání.

Firmy, které se krizi nyní postaví čelem, získají výhodu do příštích let

30.4.2020 

Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho mimořádná opatření potrvají, a jaký bude skutečný dopad na firmy a podnikání.

Globální dopad: Koronavirus a dodavatelské řetězce (2/2)

17.4.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že společnosti už často mají nastavené procesy řízení rizik pro případ závažných katastrof. Nyní však pandemie koronaviru ukazuje, že tyto procesy leckdy nejsou…

Globální dopad: Koronavirus a dodavatelské řetězce (1/2)

15.4.2020 

Prázdné police v supermarketech, nedostatek nezbytných produktů. Tak vypadá dopad na spotřebitele způsobený nesnázemi spojenými s pandemií. Globální dodavatelské řetězce jsou pod tlakem, v Číně i v…

Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě

19.3.2020 

Proč by rodinná firma vlastně chtěla spolupracovat s investory? Protože to může podpořit růst firmy tím, že jí to dodá kapitál a odborné znalosti. A také to zrychlí institucionalizaci rodinné firmy,…

Případ Tesly (2/2): Klíčové otázky zůstávají

13.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli možná vysvětlení toho, jak se vyvíjí ceny akcií Tesly. Nyní se podívejme, co bude zásadní pro budoucnost společnosti.

Případ Tesly (1/2): Co se vlastně stalo?

9.3.2020 

Když se podíváte na graf ceny akcií Tesly, uvidíte dramatickou volatilitu. Tržní kapitalizace společnosti je nyní o 75 % vyšší než kdybychom dohromady spojili společnosti General Motors a Ford. Ve…

Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim

4.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli první dva hlavní zdroje dynamiky pro činnost muzeí. Poznat tyto zdroje může být užitečné pro to, abychom lépe pochopili tvůrčí odvětví. Nyní se podíváme na třetí zdroj,…

Vývoj produktu: Učte se rychle od svých (potenciálních) zákazníků

26.2.2020 

Rychlá zpětná vazba od zákazníka má pro vás obrovskou hodnotu. Dokonce i lidé, kteří si jsou jisti, že jejich byznysový nebo produktový nápad je bezchybný, mohou nakonec skončit tím, že ztratí spoustu…

Řízení kreativity (1/2): Jak špičková muzea sestavují své stálé výstavy

25.2.2020 

Tvůrčí svoboda a finanční životaschopnost – není snadné dosáhnout obojího naráz. Ta nejlepší muzea na světě však vědí, jak na to. Elitní muzea tak zdárně propojují díla těch nejslavnějších umělců s …

Výpis 1630 z celkem 508