Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Controling (vyhodnocování ukazatelů)" bylo nalezeno 110 článků.

Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře

2.10.2014 

Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na to, že musíte rozhodovat, i když je informací málo. Podnikání je koneckonců už ze své definice nejisté a nestabilní. Někdy…

Role manažera při zapojování nových zaměstnanců

31.3.2014 

První den v nové práci doprovází nejrůznější obavy. Nový zaměstnanec má strach, že se ztratí, zapomene důležité papíry... a navíc se ocitne v prostředí, kde fungují jemu neznámá pravidla. Důležitou…

Jak na měření efektivity ve vzdělávání

20.1.2014 

Neustále slyšíme o výkonnosti, produktivitě, efektivitě. Doba je rychlá a bude ještě rychlejší. Jsou obory, kde se efektivita měří velmi snadno. Ale jak měřit efektivitu ve vzdělávání? To je rébus,…

Když je manažer zhoubou kolektivu

3.9.2013 

Trpí pracovní kolektiv disharmonií? Manažer neustále dělá dusno, ale nikdy neocení přínos? Je důležité, abyste se naučili rozeznávat, kdy je toho tak akorát a kdy už se pracovní prostředí pod něčím…

Znáte svůj osobní hodnotový příslib?

30.11.2011 

Jaký osobní hodnotový příslib přinášíte svému zaměstnavateli? Proč by vás měl přijmout nebo povýšit? Odpověď na tuto ot&…

6 překážek empowermentu

11.10.2011 

Empowerment (česky zmocnění nebo posílení) znamená v manažerské praxi rozvoj důvěry zaměstnanců ve vlastní schopnosti a osobní zodpovědnosti k sobě i okolí. Systematický přenos rozhodovacích pravomocí…

Pravidla řízení změn pro liniové manažery

9.9.2010 

Linioví manažeři hrají velmi důležitou roli v řízení změn. I když dovednosti, které k tomu potřebují, částečně korespondují s dovednostmi nutn&…

Akční plán sběru zpětné vazby

10.6.2009 

Zpětná vazba od zaměstnanců je hodnotným zdrojem informací, které mohou zlepšovat výkonnost a vztahy mezi zaměstnanci. Zajímáte-li se o to, jak efektivně využít zpětné vazby od zaměstnanců, držte se…

Optimalizace řízení talentů v období recese

25.2.2009 

Řízení talentů se vdnešní době stává důležitějším než kdy předtím. Firmy se totiž snaží dosáhnout co největší efektivity a návratnosti investic. Ke zhodnocení strategie řízení talentů poslouží…

Polní příručka pro řešení problémů

12.1.2009 

Každý den řešíme vpráci různé problémy. Jak to dělat co nejefektivněji? Inspirujte se polní příručkou americké armády.1. Identifikujte problém. Ujistěte se, že jste odhalili skutečný problém, ne jen…

Jsou dobré týmy méně produktivní?

27.4.2007 

Při studiu týmové práce narazila profesorka z americké Harvard Business School Amy Edmondsonová na zjevný paradox - zdálo se, že dobře vedené týmy dělají více chyb než průměrné týmy. Je to skutečně…

Dell Computer zápasí s účetními chybami

3.4.2007 

Vedlepoklesu prodeje PC a manažerských změn se nyní společnost Dell Computer musí poprat i súčetními problémy. Ty budou nutitspolečnost ktomu, aby zdrželasvou výročnízprávu ovýkonnosti.Kromě účetních…

Obchodníci podvádějí v testech

16.1.2006 

Psychologické testování sloužilo celá desetiletí k analyzování obchodníků. Na výsledcích psychologických testů stály hory vědeckých prací a manažerských postupů. Nedávný výzkum, prezentovaný na…

Manažerský audit v kostce

27.12.2005 

Manažerský či personální audit představuje vnější a nezávislé posouzení pracovních a řídících předpokladů firemních zaměstnanců. Souvisí většinou s novými úkoly managementu, objevuje se při firemních…

Controlling neštěká ani nekouše

1.4.2005 

Využívání controllingu je i v českých firmách stále běžnější. Firmy si však často neuvědomují, že s controllerem je třeba aktivně spolupracovat. Controller má na starosti podporu plánování a stanovení…

Výpis 6175 z celkem 110