Ze svého pána pánem ostatních

Vytisknout

Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již nemůže pojmout sám. Znamená to naučit se přijímat zaměstnance a delegovat práci. Tím pádem přestává být závislý pouze sám a sobě. Zaměstnance je třeba také motivovat, takže přichází na řadu rozvoj vůdcovských schopností, které jsou základem úspěšného řízení firmy. Podporují odpovědnost, vizi a kreativitu. Pomáhají zaměstnancům získat ve firmě větší role.

Článek shrnuje několik základních rad pro rozvoj vůdcovských schopností u manažerů i jejich zaměstnanců:
- Delegujte úkoly a odpovědnost.
- Stanovujte realistické cíle.
- Individuálně motivujte zaměstnance.
- Pravidelně komunikujte.
- Buďte příkladem.
- Projevujte uznání.
- Řešte problémy, jakmile se objeví.

-kk-

**Datum vydání:** IV/2004
Zdroj: bcentral - Portál společnosti Microsoft věnovaný malým podnikům
Zobrazit přehled článků ze zdroje bcentral
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace