HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings

Ze svého pána pánem ostatních

Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již nemůže pojmout sám. Znamená to naučit se přijímat zaměstnance a delegovat práci. Tím pádem přestává být závislý pouze sám a sobě. Zaměstnance je třeba také motivovat, takže přichází na řadu rozvoj vůdcovských schopností, které jsou základem úspěšného řízení firmy. Podporují odpovědnost, vizi a kreativitu. Pomáhají zaměstnancům získat ve firmě větší role.

Článek shrnuje několik základních rad pro rozvoj vůdcovských schopností u manažerů i jejich zaměstnanců:
- Delegujte úkoly a odpovědnost.
- Stanovujte realistické cíle.
- Individuálně motivujte zaměstnance.
- Pravidelně komunikujte.
- Buďte příkladem.
- Projevujte uznání.
- Řešte problémy, jakmile se objeví.

-kk-

**Datum vydání:** IV/2004
Zdroj: bcentral - Portál společnosti Microsoft věnovaný malým podnikům
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace