Manažerův průvodce náborem

Vytisknout

Být dobrým manažerem začíná schopností přijímat skvělé lidi a přijímání skvělých lidí začíná pochopením toho, jak se rozhodují o své kariéře. Touto úvahou začíná americký odborník na nábor top talentů a publicista Lou Adler svůj další článek na sociální síti LinkedIn. Tentokrát se nezaměřuje na personalisty, ale na manažery, kteří přijímají nové členy do svých týmů. Popisuje pět rad, jak vybírat silnější a kvalitnější uchazeče. 1. Ujasněte si svá očekávání Ze všeho nejdříve sestavte popis…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace