Hodnotící pohovor krok po kroku

Již samotná představa pravidelného hodnocení výkonnosti zaměstnanců vyvolává u mnohých manažerů nepříjemné pocity. Proces hodnocení přitom nemusí být ani nepříjemný ani pouze formální, jak tomu často bývá. Naučíte-li se s ním pracovat, získáte ideální příležitost, jak podpořit své nejvýkonnější podřízené a konstruktivně zlepšovat ty méně výkonné. Můžete si vybudovat lepší a bližší vztahy. Jak tedy na to? Začněte shrnutím agendy Hodnotící pohovor se zaměstnancem začněte shrnutím toho, jak…



Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace