Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo

Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat pochybnosti, které mají o svých schopnostech. Domnívají se totiž, že správný postup je povzbuzovat podřízené a říkat jim, že to zvládnou. Říkat zaměstnancům, že jim věříte a že byste jim nesvěřili daný úkol, kdybyste o nich pochybovali, zní jako dobrý nápad. Ve skutečnosti to však nestačí. Upozornil na to zajímavý článek na serveru Harvard Business Review. Proces, kdy člověk pochybuje o svých schopnostech a druhý se mu…



Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace