Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit

Vytisknout

Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a prodiskutovat s nimi své vlastní cíle. Potom by měl zaměstnance požádat, aby každý z nich navrhl své osobní cíle, individuálně je s nimi probrat, případně poupravit a následně pravidelně sledovat, jak to vypadá s jejich naplňováním. Podle webu management.about.com má každá jiná možnost určité nevýhody, které zmíníme níže. 1. Zaměstnanec si sepíše své cíle sám, manažer je pouze schválí Toto řešení je dobré v tom, že…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace