Pět kroků k týmové spolupráci

Vytisknout

Neustále probíhající změny v organizacích mohou vést ke komunikačním problémům. Vznikají tak nedorozumění a konflikty mezi zaměstnanci. Článek popisuje proces, který může organizaci pomoci udělat z nedorozumění příležitosti pro rozvoj kreativity a produktivity týmových projektů.

Popisovaný proces zahrnuje mnoho komunikačních dovedností, které jsou v dnešním obchodním prostředí základem. Jedná se o dovednosti, které se můžeme naučit a trénovat. Konkrétně je to pět kroků:

- Položte si otázku: „Proč odporuji?“ Můžete pak zjisti, že vlastně nemáte důvod.
- Rozumíte postojům ostatních? Uznejte, že váš názor nemusí být vždy ten nejlepší.
- Komunikujte s ostatními. Žádejte otázky a odpovědi.
- Znovu zhodnoťte vaši pozici. Zvažte, zda stále preferujete svůj původní plán.
- Představte svůj plán na základě uvážení ostatních názorů.

Dodržíte-li pečlivě všechny jednotlivé fáze, tento proces vám pomůže převést myšlenky na úspěšná řešení. Může též udělat z nepřátel spojence.

-kk-

**Datum vydání:** V/2004
Zdroj: The CEO Refresher - americký server věnovaný managementu
Zobrazit přehled článků ze zdroje The CEO Refresher
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace