Jak se stát nejhorším šéfem

Image Lab s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti Image Lab s.r.o.

Vytisknout

Chcete být nejhorším šéfem? Držte se následujícího chování.

- Měňte své názory několikrát denně. Při hodnocení zpráv se ujistěte, že vytýkáte přesný opak toho, co jste kritizovali minule. Nechte zaměstnance tápat.

- Ujistěte se, že zaměstnanci nevědí, co je pro vás důležité. Chovejte se tak, že všechno je vždy důležité.

- Pokud se vám něco nelíbí, nemusíte to vysvětlovat. Mohou to prostě udělat lépe.

- Nuťte zaměstnance k účasti na všech poradách, ale nenechte je mluvit.

- Děkujte zaměstnancům pouze za úsilí, které nedosahuje úrovně jejich schopností (např. za příchod do práce).

- Plánujte týdenní porady, kvůli nimž bude polovina účastníků muset cestovat (včetně vás). Agendu nastavte tak, aby vám shrnuli, co vám za týden poslali e-mailem, ale vy jste neměli čas si přečíst. Nepřicházejte s ničím novým.

- Vyžadujte po technicky zdatných zaměstnancích, aby přerušili práci na svých projektech a spravili váš domácí počítač nebo iPod vašich dětí.

- Dohodněte se na termínech a pak je zkraťte. Dávejte hlasitě najevo, aby si zaměstnanci pospíšili.

- Rozvrhujte kritické porady na několik dní před Vánocemi. Vyžadujte účast různých zaměstnanců z různých částí světa. Přijděte pozdě a zaměstnanců sdělte, ať dodělají otevřené věci do 2. února.

- Posílejte e-maily v neděli po obědě a označujte je jako urgentní.

- Dávejte si pozor, abyste se příliš nezapojili do osobních cílů zaměstnanců. Když je budete příliš podporovat a pomáhat jim v rozvoji, přece vás musejí opustit.

-kk-

Zdroj: HBS Working Knowledge - kolekce nejnovějších manažerských trendů z Harvard Business School
Zobrazit přehled článků ze zdroje HBS Working Knowledge

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace