HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings

Jak se stát nejhorším šéfem

IMAGE LAB s. r. o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti IMAGE LAB s. r. o.

Chcete být nejhorším šéfem? Držte se následujícího chování.

- Měňte své názory několikrát denně. Při hodnocení zpráv se ujistěte, že vytýkáte přesný opak toho, co jste kritizovali minule. Nechte zaměstnance tápat.

- Ujistěte se, že zaměstnanci nevědí, co je pro vás důležité. Chovejte se tak, že všechno je vždy důležité.

- Pokud se vám něco nelíbí, nemusíte to vysvětlovat. Mohou to prostě udělat lépe.

- Nuťte zaměstnance k účasti na všech poradách, ale nenechte je mluvit.

- Děkujte zaměstnancům pouze za úsilí, které nedosahuje úrovně jejich schopností (např. za příchod do práce).

- Plánujte týdenní porady, kvůli nimž bude polovina účastníků muset cestovat (včetně vás). Agendu nastavte tak, aby vám shrnuli, co vám za týden poslali e-mailem, ale vy jste neměli čas si přečíst. Nepřicházejte s ničím novým.

- Vyžadujte po technicky zdatných zaměstnancích, aby přerušili práci na svých projektech a spravili váš domácí počítač nebo iPod vašich dětí.

- Dohodněte se na termínech a pak je zkraťte. Dávejte hlasitě najevo, aby si zaměstnanci pospíšili.

- Rozvrhujte kritické porady na několik dní před Vánocemi. Vyžadujte účast různých zaměstnanců z různých částí světa. Přijděte pozdě a zaměstnanců sdělte, ať dodělají otevřené věci do 2. února.

- Posílejte e-maily v neděli po obědě a označujte je jako urgentní.

- Dávejte si pozor, abyste se příliš nezapojili do osobních cílů zaměstnanců. Když je budete příliš podporovat a pomáhat jim v rozvoji, přece vás musejí opustit.

-kk-

Zdroj: HBS Working Knowledge - kolekce nejnovějších manažerských trendů z Harvard Business School

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace