HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings

Čtrnáct základních chyb vrcholového managementu

IMAGE LAB s. r. o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti IMAGE LAB s. r. o.

Vrchní vedení podniků nejsou neomylná. I vrcholoví manažeři se mohou dopouštět chyb. V takovém případě je však nutné mít zájem dozvídat se o vlastních chybách a napříště se jim vyvarovat. Robert Dunham, vrcholový manažer a bývalý viceprezident společnosti **Motorola Computer Systems** se proto rozhodl základní manažerské chyby formulovat. Výsledkem jeho dvacetileté zkušenosti v manažerské oblasti je seznam čtrnácti nejčastějších – na průmyslovém odvětví nezávislých – chyb vyššího managementu:

1. Nedostatečný prostor pro naslouchání podřízeným.
2. Neúměrné zatěžování pracovníků.
3. Zaslepení čísly a nevěnování dostatečné pozornosti inovativním nabídkám, zákaznickému servisu a pracovní morálce podřízených.
4. nepřesné definování pracovních úkolů.
5. Vnímání zákazníka až na posledním místě.
6. Nedůvěra k ohodnocování výkonnosti pracovníků.
7. Neprohlubování týmové spolupráce.
8. Nedostatek nápadů a základních manažerských předpokladů (schopnosti vytváření týmů, motivace, spokojenosti zákazníků, etické zásady, vnímavost apod.)
9. Holé rozdávání příkazů.
10.neschopnost vytvoření podnikové atmosféry důvěry a boje proti nedůvěře.
11. Nejasná manažerský plán.
12. Zdůvodňování rozhodnutí větou: „Protože jsem to řekl.“
13. Nezájem neustále se učit a vzdělávat.
14. Cynismus v souvislosti s manažerskými postupy.
Zdroj: The CEO Refresher - americký server věnovaný managementu

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace